公司运营良好的情况下，因业务扩大规模需要进行组织架构调整，不少高管层在注册分公司还是子公司时争议较大，分公司与子公司有何区别？到底该如何决议呢？一般会从业务与税收两方面考虑，当然还有一些附加因素。

如果分公司和母公司之间业务同质化比较严重，未来有资产调拨或大量资金往来方面的考虑，且经营风险较低，可能会考虑注册分公司，因为分公司与母公司之间可以合并计算所得税，如果母公司和分公司之间，在较长时间内会存在一方有利润，一方亏损的情形，出于合并纳税的考虑，也会考虑设立为分公司。

假如一家公司在一段时间迅速扩大规模， 全国许多城市都设立了分支机构，则多数采用分公司的形式。

因为分公司销售的产品是由总部统一研发，而且，母公司的研发人员多，管理费用高，各分公司的盈亏情况也很不均衡，有些分公司可能盈利很好，有些可能会亏损严重，这样合并纳税会有很大优势。

若是注册子公司，需要考虑转移定价的问题。

如果当地税收政策有优惠，一定要合理有效利用，一般注册子公司会更灵活。比如，很多上市公司会在税收洼地注册销售公司，则完全是出于税务筹划的考虑，而不是业务扩展。

除此之外，选择分公司还是子公司，也还会考虑一些附加因素。比如：
1、分公司未来若想转成子公司会比较复杂；
2、母公司有偿还子公司债务的责任，而子公司债务相对独立；
3、子公司业务独立，经营范围更灵活；
4、子公司可以引入新股东，甚至单独上市。