所谓对行业的了解，不仅仅包括对现状了如指掌，还要能逾期行业未来的发展趋势。在这种情况下，你集结几个不，是有志之士就可以开干了！但小枫要提醒各位的是，想要干出一番大事情，又不惹祸上身，这几条基本常识你得知道！

1.股权

之所以上来就说股权，那是因为刚起步一团和气、干劲十足，到后来分道扬镳、法庭相见的还少吗？你是不是仅凭哥门义气、朋友交情就“冲动”创业？顾及面子对合伙人协议提都不提？连公司章程也只是按照模板把“张三”换成你的名字，不看实际情况，丝毫没有任何约束力？

那商标知产，你说该怎么办？

① 必须签订合伙人协议，明确股东参股形式、出资金额、资金到位时限、股份比例；

② 制定财务使用及监管机制、股东进退机制、风控机制，并按公司实际情况及需要制定公司章程。

③如果你确定是要干票大的，那么最好刚开始就请律师协助完善这些前期协议的制定。

2.分工

所谓“无规矩不成方圆”，大企业有大企业的组织架构，小公司也得有小公司的明确分工。

股东会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置都得根据公司发展的自身需求来考虑。

① 股东与股东会

公司有几名股东？分别是谁？股东住所在哪里？这些事项在《公司章程》里都要明确记载的。股东之间按股权比例分取红利，到了公司清算后，也按股权比例分享剩余资产。但是，股东会对内不能执行管理职能，对外不能代表公司。那么股东们的权力在哪里？说白了就是对公司的控制权，谁的股份多，谁在股东会上就有较大的话语权。

② 董事、执行董事和董事会

董事是由股东会选举产生的，自然人、法人都可以（如果是法人的话，要找一名代理人）；股东、或不是股东都行。而董事会是由所有董事组成的，对外代表公司并行使经营决策权和管理权，是公司的常设机关。有限责任公司的董事会一般有3—13人，可以根据实际情况设董事长、副董事长、常务董事；如果公司规模比较小，可以只设一名执行董事，不设董事会。

③ 法人和法定代表人

法人，不是公司老大，而是这个公司本身，你可以理解成这是一种“拟人”手法。

法定代表人，也就是该公司负责人，能够代表公司行使职权，并承担相应民事责任。

④ 监事与监事会

每一个公司都需要设立监事或监事会

有限责任公司的监事会一般不能少于3人（由股东代表和职工代表组成）；如果公司股东人数较少或者规模较小，那就不设监事会，只设1-2名的监事。

⑤ 经理与总经理

经理或总经理，他们属于执行层面的领导，负责公司的日常事务，由董事会聘任，他们的主要职能是执行董事会的决定。

3.规模

接下来小枫要说的就是“方向”问题，摸着石头过河的创业时代早已结束，千万别注册完了公司还想无头苍蝇一样乱撞。你得清楚的制定一个最少一至三年或五年的发展战略！不然等到你终于拿下大单，最后给不了人家增值税专用发票，到处买发票又被税局逮住的时候，再后悔就来不及了！

具体说说这两者的区别？

新成立的公司都是小规模纳税人，需要经过申请才能成为一般纳税人！

一般纳税人可以开具16%的增值税专用发票，可以抵扣进项税；而且一般纳税人容易和一般纳税人作生意，通常大公司都是一般纳税人，因此生意容易做大。

只要有固定的生产经营场所；能够按照国家统一的会计制度规定设置账簿，根据合法、有效凭证核算，能够提供准确税务资料就能申请成为一般纳税人。因此，老板们要根据自己的发展规划尽早决定！