如何管理经纪公司的艺术家
我不知道你还记得以前有个女艺人不配合机场检查;有个新艺人在网上撒谎说今年疫情期间可以买口罩,但她根本没有口罩,所以骗了数粉丝和网友;两位年轻艺术家都不到20岁,而且都是成年人。他们为什么这么无知?一是过于傲慢和强烈的特权感。二是待遇不足以过日子,造成三种观点不正确,做违法的事。
当然,他们都在经纪公司的集中管理之下。他们安排了一系列的培训,还安排了几场演出。表演艺术还有很长的路要走。但是,企业没有履行对员工的责任。
鉴于经纪公司的特殊性,其艺人既是“产品”又是员工。因为他们是雇员,作为企业,他们有义务约束和管理他们的雇员。
1、 规章制度不能写在纸上:艺术家是公众人物。鉴于年轻人受众众多,我们应该比普通公司更严格地执行公司的规章制度,而不是在事情发生后解除关系并道歉。你不能保证你的产品质量。你怎么能占领市场?
2、 不定期行为准则培训:在定期培训的基础上,要注重对真实案例的灌输,使员工有现实感,能起到警醒作用。
3、 关于国情教育:当我们去一个地方的时候,我们需要事先了解当地的风俗习惯,更不用说我们居住的**了。因此,我们在经营方向上需要几条红线,这是艺术家和员工无法逾越的,我们需要不断地督促自己。
4、 加强员工福利:以上两件事之一就是收假面钱。当然,我们不讨论他们是否因为过度消费而不能养活自己,所以他们可以通过这种方式赚钱。但在这个行业中,同优等别的艺术家大多处于这种情况,所以我们可以肯定,这实际上是一种普遍现象。因此,我们必须在一定程度上提高员工的福利。
5、 关注员工心理健康:没有正确的三种观点,行业的复杂性就无法生产出“社会产品”。
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