问：我学习平衡计分卡怎么学习都学不明白，有没有学习方法呢？有没有相关的资料让我下载且能看明白的？或相关的讲座，谢谢

　　答：1从实战的角度讲，绝大多数人都是学不明白的。

　　因为这个东西运用到实践中，非常难以落实。管理不是纯粹的数学计算，有标准的计算结果。财务管理更不是，而预算管理是财务管理里面的一个模块，也不是。

　　任何一家公司的预算管理，都是一种没有标准答案的做法。举个最简单的例子，这个领导做下来的预算，和如果换一个领导来做的预算，完全是两码事。但是，不管是谁，都有办法把预算做下去，并执行。

　　2所谓的“预算管理的平衡积分卡”

　　平衡计分卡是一种企业绩效评估方法，有四个维度来评估：财务、客户、内部经营流程、学习和成长。

　　这个名词，代表是一种方法，是一种评估的工具。它用于预算管理的时候，就相当于整个预算的编制源头，要充分使用这套工具（方法）来体现，也就是体现这四个维度的内容。

　　如果从理论上，你要搞明白这个讲什么，你先要搞清楚预算是什么，然后再理解“基于平衡积分卡这种方法下的预算管理”是什么。

　　但是对于很多普通的财务人员，连预算是什么都搞不清楚，所以理解起来采用这套方法做预算管理，就更难了。

　　所以，很多人是不懂预算管理，而不是不懂这套“平衡记分卡“的方法。

　　3通俗讲解“基于平衡积分卡的预算管理”

　　举个例子，假设有个男生，要娶老婆，可能没有多少经验，就觉得长得漂亮的女生就行了，做老婆看着舒服，也能激发生理反应，特别爽。可能看中的是脸蛋，身材，皮肤，等。这是第一个男生的“未来老婆管理模式”。

　　假如有第二个男生，已经谈过4，5次恋爱了，他会认为，除了相貌，人品，性格，家庭是否有钱，也蛮重要，那么这是第二个男生的“未来老婆管理模式”。

　　假如还有第三个男生，很听父母话的孩子，父母告诉他：要看人品，家庭背景，门当户对，其他相貌什么的不重要，要对公婆好。这是第三种“未来老婆管理模式”。

　　模式n多，列举不完，假设有1万种。

　　那么答案就来了，所谓的“平衡计分卡”，就是这1万种方法中的一种，而且是教授学者研究出来的，他包括了四种维度（第1点说过了）。

　　换言之，“未来老婆的管理模式”，就相当于企业的“预算管理”，各家企业各有各的看法，不一样，也不要求有标准答案，跟娶老婆一样，娶什么样的老婆，合适自己就行。预算也是，合适企业的情况就行。

　　“基于平衡计分卡的预算管理”是这n种预算管理方法中的一种，只不过这种方法有教授学者们研究出来的四个维度作为基础，去发展开。

　　4实战中，这种方法在绝大多数企业，用不开，玩不转，理论价值比较大。

　　因为企业的预算管理非常复杂，复杂的不是这个编制的技巧，而是预算要考虑很多现实因素，甚至包括全力分配问题，公司发展阶段问题，职业经理人是否有私心的问题，等等。。无法穷尽。