【引语】对于建筑施工企业来讲，公司成本控制是以公司的全面性为总体目标，根据公司总体发展战略而制定的。在目前这一销售市场经济结构地理环境下，建筑施工企业理应营造成本费的信息管理系统观念，将公司的成本费管理方面中看作一项机械自动化，进而避免公司管理决策错误给公司造成的巨大损失，为保证公司作出最好管理决策，得到最好是经济效益提供基础。那么，怎样才能搞好建筑施工企业的成本控制?

　　【关键词】成本控制

　　5、奖优胜劣汰的市场销售激励制度导进公司的成本控制之中，真正造成全体成员、全方位、全部全过程的平台式交叉性成本控制，不断提高成本费经济收益，提高公司的生存能力。

　　6、随着着销售市场经济结构的发展趋向，建筑业市场的需求越来越强烈，导致工程建筑建筑施工公司经济效益降低的原因重要有建筑施工公司内控制度不规范，招投标规范苛刻导致便宜招标会，劳动保护用品花销开支日趋厚实，拖欠工程款情况慢慢提高等难点。

　　7、应从提高建筑工程市场监督管理，完善招投标等方式 来解决目前工程建筑建筑施工公司普遍存在的问题。而且工程建筑建筑施工公司应开展自负盈亏和联合经营，提高公司成本控制及提高专业技术人员自身素质等方面各个方面改善。

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