【导语】尽管过去大家对建筑施工企业推行资质管理规章制度，殊不知预期效果却名存实亡。由于真实决策工程项目安全性品质及其进行建筑项目业务水平、水准的，是由实际从业该建筑项目的工作能力和水准决策的。

　　【关键词】资质证书

　　3、现阶段的公司资质管理方案，造成公司缺乏多元化

　　在我国的资质标准除开将工程施工制造行业按技术专业、按经营规模区划级别外，还对各技术专业、各级别应具有的技术专业人员类别与总数、有着的工程项目工业设备的种类与总数、往日工程项目销售业绩，技术水平应做到哪些级别这些都要求的死死地，差一丁点儿都不好，这就造成了全部根据资质审查的公司高宽比类似，公司中间没了多元化，同质化竞争相当严重。

　　例如市政工程一级升特等，《资质标准》要求务必承造过7类市政道路工程中的4类;房屋建筑工程一级升特，务必承造过5类工程项目中的3类。这就促使绝大多数建筑企业全都得会干、会干。

　　可是大伙儿了解，哪些都是干的人没办法保证精工细作专，公司也是一样的。而市场经济体制下，公司的竞争能力来自于多元化。可是这类公司中间高宽比相似度造成了在我国建筑企业差异化营销能力差，单一化比较严重，行业集中度当然就低，顺理成章产生低、小、散的制造行业局势。

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