【导语】对建筑业的企业而言，现如今有木有建筑企业资质早已变成了一个关键的评价指标，由于有着了建筑企业资质就代表能够承揽大量的施工工程。但是资质证书的管理也非常严格。当下应该注意什么呢？

　　【关键词】资质证书

　　2、引起建筑市场一定水平的错乱

　　在公司资质管理方案时期，公司企业资质等级变成业务水平、水准的代称和招投标资质评定的关键评定规范，因而公司资质非常容易变成“产品”。

　　无资质证书、低资质证书的就掏钱挂证，有资质证书的则外借资质证书牟取暴利，这基本上已变成制造行业普遍存在，虽三令五申多方面严禁，但这类状况却越来越激烈。

　　小编为大家举实例：

　　一家有着七项一级资质的公司，企业真实的职工只能二十几名，没有一切工业设备，管理水平也基本上空白页，财会人员仍在手工制作记账。但它一年年产值却有四十多个亿，自然在其中不缺工程项目，能够说成所有挂证、违法分包。

　　针对这些以外借资质证书存活的公司而言，因为她们具体是非常少从业建筑工程施工，因此工程施工工作能力持续减弱，造成其企业资质等级与本身工作能力不相符合;而一些公司长期性从业建筑工程施工，具有销售业绩也是有技术性，殊不知由于资质证书不足，公司只有在企业资质等级批准范畴内开展业务流程主题活动，限定其承揽必须高资质证书规定的工程项目，公司要不去挂证，要不是舍弃，公司无缘无故蒙受损失。